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per modificare a tuo piacere le proposte di pianificazione.
  • 13/11/2008

    News

    OnLine il nuovo sito di e=MRP2, ora con una nuova veste grafica.
    Il sito è interamente realizzato grazie all'applicativo JoshuaCMS, sviluppato da TeamDEV s.n.c.

Introduzione

{e= mrp2} nasce con lo scopo di agevolare la pianificazione della produzione industriale attraverso l’utilizzo di metodi di calcolo mrp I e mrp II naturalmente integrabili nel software di gestione aziendale. Per raggiungere un elevato livello
d’usabilità sono stati aggiunti elementi che semplificano la personalizzazione delle interfacce utente, delle stampe e delle procedure di calcolo così da rendere il software uno strumento flessibile ed in grado di adattarsi a tutte le complesse esigenze dei diversi ambienti produttivi.
Non è stata trascurata la velocità nella elaborazione che attualmente è uno dei punti di forza di {e= mrp2} riuscendo a compiere una elaborazione MRP completa, sia a capacità finita che a capacità infinita, in un tempo compreso tra pochi secondi e meno di 5 minuti, anche su macchine dalle prestazioni mediocri, su DB che in precedenza richiedevano ore di calcolo.
Vengono in aiuto all’utente i diagrammi di GANTT e i grafici a barre per l rappresentazione della schedulazione della pianificazione e dell’impegno delle risorse interne di produzione.
 
 

Perché utilizzare un software di elaborazione MRP.

La Pianificazione delle richieste di materiali (MRP I : Materials Requirement Planning) e di risorse produttive (MRP II :
Mechanical Resource Planning) e' lo strumento principale per creare e monitorare il piano di produzione e le scorte di magazzino.
Utilizzando dati relativi alla Struttura del prodotto (Distinta Base) , ai Tempi di approvvigionamento (Lead Times) , agli Ordini in essere e ordini pianificati, l'elaborazione MRP crea una simulazione temporale delle richieste di materiali e di
risorse interne, pianificando eventuali azioni correttive per soddisfare le esigenze aziendali.
La creazione di ordini di approvvigionamento materiali, siano essi materie prime, semilavorati, o prodotti finiti, e' pianificata temporalmente in modo tale da poter ripristinare le scorte nel momento in cui servono, in accordo con l’utilizzo e la disponibilità delle risorse interne, siano esse risorse umane o meccaniche.
Una volta creati, gli ordini di produzione o di acquisto sono continuamente monitorati dal sistema che controlla la loro validità anche in seguito a cambiamenti dei piani produttivi e delle richieste aziendali.

I vantaggi che l'MRP porta alla gestione aziendale includono:
1. Riduzione degli investimenti per il mantenimento delle scorte di magazzino
2. Minori costi di trasporto dei materiali
3. Un piano di produzione efficace per ogni reparto
4. Migliore utilizzo delle risorse produttive aziendali
5. Visione completa delle attività di produzione aziendali e facilità di intervento per apportare modifiche o correzioni ai piani di produzione aziendali.
 

JoshuaCms - 13 - nov - 08
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